Le syndicat Sud s’intéresse au projet de fermeture du réseau innovation et aux problèmes que cette fermeture pourrait engendrer !

Les fermetures annoncées du réseau innovation nous posent question par rapport à nos pratiques professionnelles et nous souhaitons adresser des questions pertinentes (audiences, groupes de travail, etc…) aux responsables du réseau innovation.

Nous avons pour cela besoin de collecter des éléments précis et factuels pour être certains de n’oublier aucun cas d’usage.

Veuillez trouver ci-dessous l’intervention de la délégation SUD au CSEE ordinaire numéro 43 concernant le sujet : “information sur le Schéma Directeur Immobilier Territorial (SDIT)”.

Réalité alternative et déni ?

L’immobilier poursuit sa modernisation au service des métiers qu’il abrite.

Faux : les IRP, la délégation SUD en tête ont déjà démontré à maintes reprises que les projets immobiliers étaient totalement aveugles aux besoins métiers des équipes sur le terrain.

Fin septembre 2025, nous (élus SUD et les camarades progressistes du CSE) mandations le cabinet d’avocats Atlantes pour mettre en demeure la direction Innovation concernant le Projet immobilier « Meylan 3 Massifs » afin qu’elle respecte ses obligations dans le cadre de l’information-consultation de ce projet.

En effet, nous considérons au regard des éléments en notre possession constater des manquements très graves aux dispositions légales relatives au processus d’information consultation du CSEE.

Ci-dessous le texte du tract intersyndical du site de Lannion alertant les salariés sur la volonté de l’entreprise de supprimer l’activité de location de matériel à l’occasion du nouveau projet immobilier.

Ce tract appelle à la mobilisation, à commencer par la signature massive d’une pétition.

Depuis l’automne 2024 et le lancement du projet immobilier New Lannion, vos représentants et militants syndicaux se mobilisent pour défendre vos futures conditions de travail. Ils n’ont de cesse de réclamer à la Direction de site et de projet immobilier des éclaircissements sur la prise en compte des besoins des salariés. Les plans de macro-zoning seront présentés au CSE d’Innovation probablement dès octobre et pourront enfin faire l’objet d’échanges.

En matière de stratégie cloud et d’autonomie stratégique, Orange semble avoir fait le choix de ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier. Certes, il y a beaucoup trop d’œufs dans le nid de Google, fait de brindilles de GCP, des œufs aussi dans le nid d’Amazon, fait de brindilles de AWS, et quelques œufs aussi dans le nid de Cloud Avenue, fabriqué par Orange Business. Il y a donc beaucoup trop d’œufs stockés dans des nids qui n’appartiennent pas à Orange, mais au moins ces œufs sont répartis dans plusieurs nids.

Le carnage social de trop

Le projet amateur et improvisé de réorganisation M&D :

Création précipitée d’une direction DMP au cœur de l’été profitant de salariés partis en pause estivale.

4 CSE dont 3 extraordinaires exigés par les élus, SUD en tête, pour tenter de raisonner la direction :

• séance Ordinaire le 26 juin 2025
• séance extraordinaire le 10 juillet 2025
• séance extraordinaire le 21 juillet 2025
• séance extraordinaire le 21 août 2025

Dès le 26 juin, la délégation SUD portait en instance plus de 80 questions remontées du terrain :

La fédération SUD PTT participera aux initiatives en phase avec ses valeurs contre les plans néfastes du gouvernement pour cette rentrée sociale de septembre 2025. Nous avons déposé un préavis de grève reconductible à partir du 10 septembre 2025 et appelons largement à se mobiliser dans nos secteurs, postal, télécommunications et branche prestataires de services.

Un gouvernement à bout de souffle, au bord de la censure qui tente le tout pour le tout pour imposer une cure d’austérité qui va nuire comme d’habitude au plus grand nombre, en tous cas aux plus défavorisés. No pasaran !

[Lire]

information sur la politique innovation : bilan 2024 et orientations 2025

Mme la directrice, vous comprendrez qu’au travers de vous, je parle à la politique économique de l’entreprise dont vous êtes un des bras armés présent ce jour.

Le message que vous envoyez au travers de votre politique économique c’est qu’Orange n’a aucun avenir, aucun.

Et ce message vous l’envoyez depuis des années et des années,

La commission économique du CSEC faisait déjà ce constat il y a 6 ans.

Petit florilège des préoccupations des salariés Orange Innovation en ce début d’été 2025

Comptes-rendus des Commissions Santé, Sécurité et Conditions de Travail ; bilans désastreux des derniers Comités Sociaux Économiques d’Établissement ; Alertes du fait des atteintes aux droits des personnes, à leur santé physique ou mentale ; déclenchements de Dangers Graves et Imminents ; tous ces faits accumulés ces derniers mois révèlent les fortes tensions persistantes au sein d’Orange Innovation.

Pour SUD, le rapport met en lumière une innovation délocalisée et une recherche précarisée : serait-ce une chronique d’un saccage programmé ?

Quand la technique s’émancipe de l’humain, elle n’engendre pas le progrès : elle engendre le pouvoir. — Jacques Ellul

Ce document n’est pas simplement un rapport : c’est l’autopsie d’un projet d’innovation sans travailleurs, d’une croissance sans recherche, et d’une gouvernance sans démocratie.

Sud y voit une désertion sociale déguisée en stratégie.

Ce rapport révèle l’ampleur d’une saignée sociale orchestrée avec précision : -13,3 % d’effectifs en France d’ici 2026, tandis que les sites à bas coût à l’étranger (Inde, Tunisie, Roumanie) absorbent les activités. Ce n’est plus une tendance, c’est une doctrine.