SUD à Orange Innovation

Le flou entre les questions de territorialité, d’ordre juridique, de nationalité des acteurs en cause, de maîtrise technique ou d’adhérence technologique.

La « souveraineté numérique » s’entend comme la détermination des conditions qui permettent l’expression et la maîtrise de ses activités ainsi que de l’exercice de ses libertés fondamentales sur les réseaux informatiques. C’est un impératif pour l’entreprise de passer par un usage prioritaire des logiciels libres.

Citons un des principaux points discutés dans le rapport de la commission d’enquête sénatoriale 8 juillet 2025 : celui-ci concerne la question de l’application dite «extraterritoriale» du droit américain, qui permet potentiellement au gouvernement des États-Unis d’accéder à l’ensemble des données stockées par des entreprises américaines, quel que soit le lieu où leurs serveurs se trouvent.

Une communication transparente et sincère de l’entreprise sur une tactique financière délétère : Maîtriser nos finances, amplifier notre impact.

Alors que le Comex a validé en décembre 2025 les premiers jalons de la mise en place du Nouveau Modèle d’Entreprise (NME), la directrice finance et performance d’Orange Innovation vient sur l’intranet d’Orange Innovation nous proposer une parenthèse pour nous exposer la construction d’une “nouvelle finance pour ce nouvel Innov”, ce qui pourrait s’apparenter à une stratégie financière pour Orange Innovation et plus largement pour Orange.

Atalante V3, Orange poursuit sa politique de densification des sites visant à entasser davantage de salariés dans des espaces déjà surchargés.

Ceci s’inscrit dans une logique uniquement financière : réduction de 40% du parc immobilier d’ici 2030 au mépris des conditions de travail et de sécurité des salariés.

• Densification et dégradation des conditions de travail

  • Augmentation du nombre de salariés (passage de 1244 à 1386 occupants en 2026, selon les chiffres actuellement incohérents de la direction).
  • Taux de flex imposé à 0,6 poste par salarié, malgré les alertes et Dangers Graves & Imminents répétées.
  • Risques accrus de télétravail forcé (code du travail non respecté).
  • Problèmes chroniques actuels non résolus : restauration saturée, chauffage défaillant, parkings insuffisants…

• Restauration collective en crise

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En guise de joyeuse nouvelle année, après avoir été exclus du site durant la période du 25 décembre 2025 au dimanche 04 janvier, les salariés qui souhaitaient enfin pouvoir venir travailler ont été accueillis sur Orange 3 Massifs à Meylan ce lundi 5 janvier 2026 au matin par une température de 13°c…

La direction de site d’Orange 3 Massifs prétexte un problème technique, soit.

En guise de joyeuse nouvelle année, après avoir été exclus du site durant la période du 25 décembre 2025 au dimanche 04 janvier, les salariés qui souhaitaient enfin pouvoir venir travailler ont été accueillis sur Atalante ce lundi 5 janvier 2026 au matin par une température de 14°c…

Jusqu’à 10°c dans les escaliers et 16°c dans les endroits les plus “chauds”.

La direction de site d’Atalante prétexte un problème technique, soit.

Le bâtiment d’Atalante n’est sorti de terre qu’en 2019, mais il a déjà essuyé deux projets immobiliers :

• Le premier durant la période COVID-19, avec le regroupement des 865 salariés de trois sites.
• Le second en 2022, avec l’arrivée d’une vague de 230 personnes venant principalement d’Orange France et de la DOGO.
• À cette occasion, nous avons dû céder les meilleurs espaces et surtout, nous nous sommes vu infliger le cauchemar du Flex-Desk.
• En 2026, nous allons subir une troisième vague d’arrivées, de travaux, de déménagements et de conditions concentrationnaires.

Le CODIR d’Orange et la direction zélée d’Innovation nous auront fait subir en moyenne un projet immobilier tous les deux ans…

Nouveau projet Atalante : arrivée de 100 nouvelles personnes début 2026

Du 20 novembre au 3 décembre, la direction immobilière réalise un audit d’occupation du bâtiment Atalante.

Venez tous et nombreux pendant ces 10 jours d’audit !

Remplissons ce bâtiment tel qu’il l’est réellement.

Manifestation du zèle :

• par nos présences, mettons le bâtiment à genou
• mettons le projet immobilier le nez dans sa dérive concentrationnaire

A l’été 2024, et alors que la seule CFE/CGC signe un accord médiocre sur les modalités d’accompagnement des volontaires pour la « TEAM JOP 2024 », le syndicat SUD conteste notamment deux mesures : les aggravations de temps de trajet et les compensations au travail de nuit. Il saisit la justice en septembre 2024 sur le non-respect des accords déjà en vigueur dans le groupe sur ce deuxième point.

Le jugement rendu ce 7 octobre par le tribunal de Nanterre condamne Orange et l’enjoint à verser aux salarié-es concerné-es par du travail de nuit le différentiel entre la majoration de 15% prévue dans l’accord JOP et celle de 50 à 110% fixée par les accords 35h de 2000 et de branche de 2003 : cette régularisation sera automatique.

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Les Activités Sociales et Culturelles (ASC) ne sont pas un énième élément de rémunération à la sauce MEDEF, mais un droit à la main des salariés pour protéger le lien social !

Des ASC avec des thèques, des activités locales, …etc sont des espaces où les salariés décident ! Et non pas les programmes de réduction de coût, de m2 et de personnels à tout prix !

Par le passé, elles venaient contribuer à la solidarité et aux rencontres entre toutes les personnes.

impacts du CSE Innov du 15 octobre sur le projet immobilier Meylan 2 et un recours juridique en cours !

Venez nombreux participer à l’heure d’information inter-syndicale dont le sujet portera sur les impacts du CSE Innovation du 15 octobre sur le projet immobilier Meylan 2 et un recours juridique en cours !

Soutenus par l’ensemble de l’intersyndicale de Meylan, des membres de la CSSCT et des élus à l’origine du recours juridique seront présents.