multilatérale Bruno Zerbib le 4 décembre 2024
Après avoir répété une dizaine de fois « que depuis 18 mois il était en observation sans rien annoncer », Mr Bruno Zerbib déclare qu’est venue maintenant « l’heure des changements ».
Voilà qui va rassurer les salariés d’INNOVATION pourtant en pleine tempête de changements depuis des mois avec le Flex-Office, les projets immobiliers, les réorganisations, dont celle catastrophique d’IT-S et les successions de plans d’économies mortifères :
- Mr Bruno Zerbib était juste en observation à l’écoute de vos inquiétudes durant ce temps…
Le directeur d’INNOVATION a débuté par un satisfecit dans un exercice de câlinothérapie de groupe au sujet de son « Open Tech Days », à l’écouter les organisateurs du Consumer Electronics Show de Las Vegas nous jalousent encore. Dommage pour les salariés des régions dans l’incapacité de s’y rendre pour cause de restrictions budgétaires.
Mr Bruno Zerbib a ensuite rappelé ses valeurs : Responsabilité, Inclusivité, souci de l’environnement, magnifiques valeurs auxquelles nous pourrions également ajouter celles de Mme Christel Heydemann : Attentionné, Responsable (ha…) et Audace…
Mr Bruno Zerbib pense travailler à horizon 2030, aspirerait à être « l’innovation du groupe », c’est touchant de naïveté car chaque salarié de la division sait par expérience que notre directeur est arrivé à mi-vie de durée de son mandat de directeur d’INNOVATION.
Il oublie également au passage les propos répétés de Mme Christel Heydemann :
« L’innovation du groupe ne passe pas forcément par INNOVATION ».
Il découvre également « qu’INNOVATION n’a pas lieu d’être une société de service car nous avons Sofrecom pour cela », belle porte ouverte enfoncée, chaque collaborateur de la division aurait pu le lui dire sans attendre 18 mois.
La messe a continué avec une prière lancée vers les cieux :
- Mes très chères sœurs, mes très chers frères, « ne soyons plus un centre de coût mais de création de valeur ».
- Mes ouailles, « Aujourd’hui, je change Orange INNOVATION pour basculer dans monde où lorsque j’investis 1 €, j’en créé 3 ou 4 ».
- Amen.
C’est un peu la multiplication des pains 2.0, comme son aîné, mais en version €.
L’homélie a duré ainsi 30 minutes avant que n’arrivent la bénédiction et le chant final.
Puis sont arrivées les annonces du monde nouveau car « Il faut une organisation simplifiée », et hop une porte ouverte de plus.
Les annonces :
1. Le rôle de « Chief Officier, leadership de Value Stream » revient à un nouvel arrivant à la cour
Mr Frédéric Le Mounier qui reprend les trois départements suivants :
- DIS : Domaines d’Innovation Stratégiques,
- STRAT-OPS
- M&D.
Mr Bruno Zerbib s’enflamme en précisant « on lui donne des supers pouvoirs » …
2. Changement à la recherche
Le département de Jean Bolot est désormais divisé entre lui et Lyse Brillouet.
Mais Mr Bruno Zerbib parle pudiquement « de partage des tâches ».
3. Paul Carrascode de l’entité France « vient nous aider sur la réflexion des plateformes, mais pour le moment sans moyen propre »
Voilà, INNOVATION a toujours moins de moyens financiers, toujours moins de personnels, mais deux supers directeurs de plus à nourrir à la cour du CODIR.
Petit rappel sans humour pour conclure :
Les chiffres de l’extinction d’INNOVATION depuis 2019 :
- décembre 2019 : 4446 CDI
- décembre 2020 : 4302 CDI
- décembre 2021 : 3098 CDI
- décembre 2022 : 3864 CDI
- décembre 2023 : 3757 CDI
- juin 2024 : 3692 CDI
Soit la destruction de 754 emplois,
Soit 20% de la masse salariale.