Après avoir répété une dizaine de fois « que depuis 18 mois il était en observation sans rien annoncer », Mr Bruno Zerbib déclare qu’est venue maintenant « l’heure des changements ».
Voilà qui va rassurer les salariés d’INNOVATION pourtant en pleine tempête de changements depuis des mois avec le Flex-Office, les projets immobiliers, les réorganisations, dont celle catastrophique d’IT-S et les successions de plans d’économies mortifères :
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Lors de l’information et consultation du projet immobilier New Blagnac au dernier CSE.
Sud dénonce l’équation purement mathématique et budgétaire des projets immobiliers, l’entreprise oblige les élus à négocier à partir du postulat suivant : le projet immobilier de Blagnac déploiera une surface exploitable de 11856 m2, le ratio de la surface moyenne qu’aura chaque salarié.e sera 8,8 m2.
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A l’occasion de la journée internationale pour l’élimination des violences faites aux femmes et minorités de genre, nous appelons à manifester dans toutes les villes de France hexagonale et des Outre-Mer le samedi 23 novembre contre les féminicides, les violences sexuelles et toutes les violences de genre.
Le 23 novembre, nous serons dans la rue pour réclamer ces politiques publiques, avec un budget pérenne annuel d’au moins 2,6 milliards d’euros soit 0,5% du budget de l’Etat.
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Après une première tentative en 2012 et plusieurs avatars (Ster, Ster 2, Lannion 2023), voici donc « New Lannion » ! Gageons que ce nouveau nommage en anglais (comme il se doit !) sera enfin le bon. À l’étude depuis plus d’un an, suite à la sélection d’un promoteur (sur 18 candidatures), il a enfin été (très partiellement) dévoilé aux élus du CSEE d’Innovation il y a plus de 2 semaines.
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« My Skills opportunities », mes opportunités de compétences pour les fatigués des anglicismes devenus ridicules, qui n’a d’opportunité que le nom que la direction lui a affublé.
Ce nouveau « machin » a esquivé sa présentation en CSE car il s’agirait d’un POC, enfin un POC s’étendant sur 50% de la population d’INNOVATION, beau POC déjà…
Ce nouveau gadget mort-né s’est vu soupoudré d’IA pour faire tendance, mais présage tout de même d’intentions qui font froid dans le dos.
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le mardi 22 octobre 2024 à 13h
Les représentants des organisations syndicales CFDT F3C, CFTC, CGT FAPT, FO Com, Printemps Écologique et SUD PTT expriment leur mécontentement face à la réduction budgétaire au sein d’Orange Innovation.
Venez participer nombreuses et nombreux à cette Heure d’Information Syndicale. Nous construirons tous ensemble le rapport de force nécessaire pour obliger la direction.
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La Commission Consultative Paritaire (CCP) est l’instance consultative qui étudie les décisions relatives à la situation individuelle des salariés de droit privé (avec son homologue CAP pour les fonctionnaires).
Les CCP d’Orange sont régis par la convention collective CCNT (convention collective nationale des télécommunications).
Les CAP et CCP sont consultées principalement en matière de sanctions disciplinaires à la demande des managers et des directions des ressources humaines.
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Nous nous sommes insurgés contre le projet de Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) ciblant 20% des effectifs de la filiale Viaccess-Orca, entité rattachée à Orange Innovation / IT&S.
Nous interpelions la direction sur l’inquiétude croissante remontée du terrain par les salariés.
Nos collègues font face à un bouleversement sans précédent de priorisation des projets, face également à un empilement de restrictions budgétaires qui dégradent la qualité de leur travail et l’avenir même de certaines équipes.
[Lire]Le projet immobilier New Blagnac arrive à l’ordre du jour du CSEE de fin septembre. Mais quel avenir pour nos associations et ASC ? Les élus du CSEE Innovation de Toulouse passent à l’action pour en savoir plus !
Depuis la signature du bail en 2019, les instances CSEE (ex-CE) et CSSCT (ex-CHSCT) d’Innovation ont été tenues à l’écart des discussions. Les quelques « call salariés » en 2023 et 2024 ne suffisent pas. À Toulouse, les spécificités locales doivent être entendues haut et fort dans les instances de Paris-Centrix. Les élus du CSEE se mobilisent et enquêtent auprès de l’équipe projet d’Innovation et des responsables des activités.
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Création de valeur via le modèle matriciel ou ses « Values Streams », la direction ne remet pas en cause l’un, ne sait pas s’il y aura une date d’arrêt pour l’autre. Dans le même temps elle avoue que les contributions des « Values Streams » au business sont plus que limités… Bref, notre CODIR semble totalement et de plus en plus enlisé, sans repères.
La seule boussole de la direction : la réduction des dépenses et les plans d’économies qui se succèdent de manière ininterrompue.
On peut lire dans ses réponses aux élus que le CODIR se focalise quasi exclusivement sur les aspects budgétaires et la priorisation à court terme.
La direction confirme également sa « stratégie » de mettre en avant les projets collaboratifs avec les pays, lire entre les lignes:
le dumping social la délocalisation d’activités de la France vers ceux-ci.
A ce sujet, la direction avoue même ne disposer d’aucune étude sur le coût réel du transfert des activités vers les OIC…