Immobilier

Atalante V3, Orange poursuit sa politique de densification des sites visant à entasser davantage de salariés dans des espaces déjà surchargés.

Ceci s’inscrit dans une logique uniquement financière : réduction de 40% du parc immobilier d’ici 2030 au mépris des conditions de travail et de sécurité des salariés.

• Densification et dégradation des conditions de travail

  • Augmentation du nombre de salariés (passage de 1244 à 1386 occupants en 2026, selon les chiffres actuellement incohérents de la direction).
  • Taux de flex imposé à 0,6 poste par salarié, malgré les alertes et Dangers Graves & Imminents répétées.
  • Risques accrus de télétravail forcé (code du travail non respecté).
  • Problèmes chroniques actuels non résolus : restauration saturée, chauffage défaillant, parkings insuffisants…

• Restauration collective en crise

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Le bâtiment d’Atalante n’est sorti de terre qu’en 2019, mais il a déjà essuyé deux projets immobiliers :

• Le premier durant la période COVID-19, avec le regroupement des 865 salariés de trois sites.
• Le second en 2022, avec l’arrivée d’une vague de 230 personnes venant principalement d’Orange France et de la DOGO.
• À cette occasion, nous avons dû céder les meilleurs espaces et surtout, nous nous sommes vu infliger le cauchemar du Flex-Desk.
• En 2026, nous allons subir une troisième vague d’arrivées, de travaux, de déménagements et de conditions concentrationnaires.

Le CODIR d’Orange et la direction zélée d’Innovation nous auront fait subir en moyenne un projet immobilier tous les deux ans…