En matière de stratégie cloud et d’autonomie stratégique, Orange semble avoir fait le choix de ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier. Certes, il y a beaucoup trop d’œufs dans le nid de Google, fait de brindilles de GCP, des œufs aussi dans le nid d’Amazon, fait de brindilles de AWS, et quelques œufs aussi dans le nid de Cloud Avenue, fabriqué par Orange Business. Il y a donc beaucoup trop d’œufs stockés dans des nids qui n’appartiennent pas à Orange, mais au moins ces œufs sont répartis dans plusieurs nids.

Ci-dessous le texte du tract intersyndical du site de Lannion alertant les salariés sur la volonté de l’entreprise de supprimer l’activité de location de matériel à l’occasion du nouveau projet immobilier.

Ce tract appelle à la mobilisation, à commencer par la signature massive d’une pétition.

Depuis l’automne 2024 et le lancement du projet immobilier New Lannion, vos représentants et militants syndicaux se mobilisent pour défendre vos futures conditions de travail. Ils n’ont de cesse de réclamer à la Direction de site et de projet immobilier des éclaircissements sur la prise en compte des besoins des salariés. Les plans de macro-zoning seront présentés au CSE d’Innovation probablement dès octobre et pourront enfin faire l’objet d’échanges.

Le carnage social de trop

Le projet amateur et improvisé de réorganisation M&D :

Création précipitée d’une direction DMP au cœur de l’été profitant de salariés partis en pause estivale.

4 CSE dont 3 extraordinaires exigés par les élus, SUD en tête, pour tenter de raisonner la direction :

• séance Ordinaire le 26 juin 2025
• séance extraordinaire le 10 juillet 2025
• séance extraordinaire le 21 juillet 2025
• séance extraordinaire le 21 août 2025

Dès le 26 juin, la délégation SUD portait en instance plus de 80 questions remontées du terrain :

La fédération SUD PTT participera aux initiatives en phase avec ses valeurs contre les plans néfastes du gouvernement pour cette rentrée sociale de septembre 2025. Nous avons déposé un préavis de grève reconductible à partir du 10 septembre 2025 et appelons largement à se mobiliser dans nos secteurs, postal, télécommunications et branche prestataires de services.

Un gouvernement à bout de souffle, au bord de la censure qui tente le tout pour le tout pour imposer une cure d’austérité qui va nuire comme d’habitude au plus grand nombre, en tous cas aux plus défavorisés. No pasaran !

[Lire]

information sur la politique innovation : bilan 2024 et orientations 2025

Mme la directrice, vous comprendrez qu’au travers de vous, je parle à la politique économique de l’entreprise dont vous êtes un des bras armés présent ce jour.

Le message que vous envoyez au travers de votre politique économique c’est qu’Orange n’a aucun avenir, aucun.

Et ce message vous l’envoyez depuis des années et des années,

La commission économique du CSEC faisait déjà ce constat il y a 6 ans.

Petit florilège des préoccupations des salariés Orange Innovation en ce début d’été 2025

Comptes-rendus des Commissions Santé, Sécurité et Conditions de Travail ; bilans désastreux des derniers Comités Sociaux Économiques d’Établissement ; Alertes du fait des atteintes aux droits des personnes, à leur santé physique ou mentale ; déclenchements de Dangers Graves et Imminents ; tous ces faits accumulés ces derniers mois révèlent les fortes tensions persistantes au sein d’Orange Innovation.

Pour SUD, le rapport met en lumière une innovation délocalisée et une recherche précarisée : serait-ce une chronique d’un saccage programmé ?

Quand la technique s’émancipe de l’humain, elle n’engendre pas le progrès : elle engendre le pouvoir. — Jacques Ellul

Ce document n’est pas simplement un rapport : c’est l’autopsie d’un projet d’innovation sans travailleurs, d’une croissance sans recherche, et d’une gouvernance sans démocratie.

Sud y voit une désertion sociale déguisée en stratégie.

Ce rapport révèle l’ampleur d’une saignée sociale orchestrée avec précision : -13,3 % d’effectifs en France d’ici 2026, tandis que les sites à bas coût à l’étranger (Inde, Tunisie, Roumanie) absorbent les activités. Ce n’est plus une tendance, c’est une doctrine.

Quand on dit tout le monde, il est nécessaire de préciser. Ici, nous parlons des trois organisations syndicales représentatives d’Orange en France : CFE-CGC, CFDT et CGT, et leurs représentants auprès de la direction de l’entreprise.

Conformément à la loi, toute entreprise de plus de 50 salariés installée dans une agglomération de plus de 100 000 habitants a l’obligation d’élaborer un plan de mobilité ou PDM. Autrefois, on avait des plans de déplacement d’entreprise (PDE) par territoire, désormais c’est au niveau de toute l’entreprise.

Réflexions de la coordination Innovation sur l’intelligence artificielle générative

Mercredi 11 juin 2025

Présents : S. Toussaint, M. Guinche, C. Decaen, V. Barriac, R. DC, G. Leroux

Problématique d’origine : le bureau fédéral de Sud et les syndicats départementaux voient avec inquiétude arriver les outils d’IA dans les métiers d’Orange. Quand ils expriment des doutes, ils s’entendent répondre qu’il ne faut pas s’inquiéter, cela a été développé par Innovation. Notre division travaillerait-elle à la destruction de l’activité des métiers d’Orange ? Que pouvons-nous en dire ?

Par Vincent Barriac

Le sujet que nous allons aborder ci-dessous devrait intéresser les passionnés d’histoire.

Agent des PTT affectée dans les années 40 aux premiers services en charge de la commutation téléphonique, dans le service qui sera à l’origine du CNET d’Issy les Moulineaux en 1944, Simone Michel-Lévy y jouera un rôle actif dans le cadre des réseaux de résistance. Arrêtée fin 43, elle mourra pendue dans un camp de concentration quelques jours avant sa libération en avril 45… Elle a été désignée compagnon de la libération par le général de Gaulle (pour en savoir plus sur sa vie).