Nouveau projet Atalante : arrivée de 100 nouvelles personnes début 2026
Du 20 novembre au 3 décembre, la direction immobilière réalise un audit d’occupation du bâtiment Atalante.
Venez tous et nombreux pendant ces 10 jours d’audit !
Remplissons ce bâtiment tel qu’il l’est réellement.
Manifestation du zèle :
A l’été 2024, et alors que la seule CFE/CGC signe un accord médiocre sur les modalités d’accompagnement des volontaires pour la « TEAM JOP 2024 », le syndicat SUD conteste notamment deux mesures : les aggravations de temps de trajet et les compensations au travail de nuit. Il saisit la justice en septembre 2024 sur le non-respect des accords déjà en vigueur dans le groupe sur ce deuxième point.
Le jugement rendu ce 7 octobre par le tribunal de Nanterre condamne Orange et l’enjoint à verser aux salarié-es concerné-es par du travail de nuit le différentiel entre la majoration de 15% prévue dans l’accord JOP et celle de 50 à 110% fixée par les accords 35h de 2000 et de branche de 2003 : cette régularisation sera automatique.
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Les Activités Sociales et Culturelles (ASC) ne sont pas un énième élément de rémunération à la sauce MEDEF, mais un droit à la main des salariés pour protéger le lien social !
Des ASC avec des thèques, des activités locales, …etc sont des espaces où les salariés décident ! Et non pas les programmes de réduction de coût, de m2 et de personnels à tout prix !
Par le passé, elles venaient contribuer à la solidarité et aux rencontres entre toutes les personnes.
[Lire]Venez nombreux participer à l’heure d’information inter-syndicale dont le sujet portera sur les impacts du CSE Innovation du 15 octobre sur le projet immobilier Meylan 2 et un recours juridique en cours !
Soutenus par l’ensemble de l’intersyndicale de Meylan, des membres de la CSSCT et des élus à l’origine du recours juridique seront présents.
[Lire]Le syndicat Sud s’intéresse au projet de fermeture du réseau innovation et aux problèmes que cette fermeture pourrait engendrer !
Les fermetures annoncées du réseau innovation nous posent question par rapport à nos pratiques professionnelles et nous souhaitons adresser des questions pertinentes (audiences, groupes de travail, etc…) aux responsables du réseau innovation.
Nous avons pour cela besoin de collecter des éléments précis et factuels pour être certains de n’oublier aucun cas d’usage.
[Lire]Veuillez trouver ci-dessous l’intervention de la délégation SUD au CSEE ordinaire numéro 43 concernant le sujet : “information sur le Schéma Directeur Immobilier Territorial (SDIT)”.
Réalité alternative et déni ?
L’immobilier poursuit sa modernisation au service des métiers qu’il abrite.
Faux : les IRP, la délégation SUD en tête ont déjà démontré à maintes reprises que les projets immobiliers étaient totalement aveugles aux besoins métiers des équipes sur le terrain.
[Lire]Fin septembre 2025, nous (élus SUD et les camarades progressistes du CSE) mandations le cabinet d’avocats Atlantes pour mettre en demeure la direction Innovation concernant le Projet immobilier « Meylan 3 Massifs » afin qu’elle respecte ses obligations dans le cadre de l’information-consultation de ce projet.
En effet, nous considérons au regard des éléments en notre possession constater des manquements très graves aux dispositions légales relatives au processus d’information consultation du CSEE.
[Lire]Ci-dessous le texte du tract intersyndical du site de Lannion alertant les salariés sur la volonté de l’entreprise de supprimer l’activité de location de matériel à l’occasion du nouveau projet immobilier.
Ce tract appelle à la mobilisation, à commencer par la signature massive d’une pétition.
Depuis l’automne 2024 et le lancement du projet immobilier New Lannion, vos représentants et militants syndicaux se mobilisent pour défendre vos futures conditions de travail. Ils n’ont de cesse de réclamer à la Direction de site et de projet immobilier des éclaircissements sur la prise en compte des besoins des salariés. Les plans de macro-zoning seront présentés au CSE d’Innovation probablement dès octobre et pourront enfin faire l’objet d’échanges.
[Lire]En matière de stratégie cloud et d’autonomie stratégique, Orange semble avoir fait le choix de ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier. Certes, il y a beaucoup trop d’œufs dans le nid de Google, fait de brindilles de GCP, des œufs aussi dans le nid d’Amazon, fait de brindilles de AWS, et quelques œufs aussi dans le nid de Cloud Avenue, fabriqué par Orange Business. Il y a donc beaucoup trop d’œufs stockés dans des nids qui n’appartiennent pas à Orange, mais au moins ces œufs sont répartis dans plusieurs nids.
[Lire]4 CSE dont 3 extraordinaires exigés par les élus, SUD en tête, pour tenter de raisonner la direction :
Dès le 26 juin, la délégation SUD portait en instance plus de 80 questions remontées du terrain :
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